Gestão de Pessoas
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As empresas estão voltadas para um novo contexto mundial, em que procuram formar novas parcerias nacionais e internacionais com vistas ao aumento de produtividade. Para adaptar-se a esta nova realidade, a organização deverá ser criativa e inovadara.

Deve, portanto, investir em seu pessoal, e escolher corretamente a sua força de trabalho, já que as pessoas constituem a chave do sucesso para qualquer empreendimeto. Vejamos, a seguir, alguns aspectos importantes para o trabalho de gestão de pessoas nas empresas.

Recrutamento
Tem como finalidade atrair pessoas a serem selecionadas para a empresa. Pode ser feito por meio de cartazes, anúncios em jornal, agências de emprego, rádio, indicação de outros funcionários, entre outros.

Seleção
Busca escolher, entre pessoas recrutadas, aquelas que são mais adequadas às necessidades da empresa. Para tanto, utilizam-se diversos métodos, entre os quais destacamos: testes de conhecimento, testes psicológicos e entrevistas.

Após a seleção, a pessoa admitida deve passar por um processo de integração, onde conheça a cultura e o pensamento da empresa, de forma que ele perceba como se comportar como novo integrante do grupo

Treinamento
Para modernizar as empresas, o primeiro passo deve ser pelas pessoas que nelas trabalham. A modernização passa pela mente das pessoas e pelas suas abilidades, conhecimento e atitudes, logo após chega-se às máquinas, processos, produtos e serviços.

Para tanto, o treinamento busca fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem e a mudança no comportamento humano decorrente de novos conhecimentos, habilidades e conceitos.

O treinamento é composto das seguintes etapas: levantamento das necessidades, programação do treinamento, realização dos eventos e avaliação dos resultados.

Remuneração
O sistema de recompensa mais utilizado é o da remuneração, que é conhecida como salário ou dinheiro.

O salário constitui a base do contrato de trabalho formalizado entre a empresa e o empregado, juntamente com serviços sociais e benefícios que a empresa oferece ao seu quadro funcional.

Os benefícios sociais constituem as facilidades e vantagem que as empresas proporcionam aos seus empregados, amenizando seus esforços e preocupações, que denominamos remuneração indireta.

A recompensa pelo desempenho extraordinário no cumprimento das metas, que não é incorporada ao salário fixo, a exemplo das comissões de vendas, chamamos remuneração variável.